优化联合社机关主导的行业指导体系

理顺社企关系，密切层级联系，完善社员代表大会、理事会、监事会制度，建立成员社对联合社的工作评价机制，完善联合社对成员社的工作考核机制，筹建社有资产管理委员会，加强资产监管、政策协调等职能作用，着力解决“联合社不联合”“合作社不合作”问题。

优化社有企业支撑的经营服务体系

完善“县、乡、村”三级农资配送体系，拓展村级综合服务社经营新功能、公益性服务功能、便民金融及电子商务服务功能，积极推进农资服务体系建设。重点选取水果、蔬菜食用菌、油橄榄和农机等领域农民专业合作社领办、协办、合作，在广兴镇、又新镇组建集农资直供、农技服务、产品销售、资金互助等为一体的镇级新型农民合作联合社，积极推进生产服务体系建设。在鲜花山谷和广兴花田等县域热点休闲旅游地探索建立展示展销平台，依照农副产品“电商+实体店+快递”的新零售模式建立金堂县供销e家平台，积极推进销售服务体系建设。依托综合服务社，联合人社、电力、供水、供气、银行等部门提供信用服务、代理服务，积极推进信用服务体系建设。